Dobar savjet zlata vrijedi

Što je poslovni plan / Investicijska studija

Svaki poduzetnik nosi neki svoj mini-plan "u glavi": plan akcija, dnevni raspored, plan kontakata s klijentima, plan isplata ili plan godišnjih odmora, raspored radnika u smjenama u proizvodnji, raspored isplata faktura dobavljača. Međutim, rijetki su oni koji cijelu tu seriju mini-akcija i planova skupe i sistematiziraju u sveobuhvatan poslovni plan. Cilj svake tvrtke je profitabilnost, odnosno zarada za vlasnike, ali uz postizanje stabilnosti, kontinuiteta i dugoročne održivosti poslovanja. Poslovni plan je sistematični pregled svih elemenata poslovanja uz sveobuhvatno planiranje prihoda i rashoda kako u uvjetima redovnog poslovanja tako i u uvjetima investiranja, uvođenja novih proizvoda ili strojeva, otvaranja novih kupaca ili tržišta, novog zapošljavanja i sličnog.
Poslovni plan i investicijska studija nisu isto: investicijska studija se sastavlja na početku ulaganja u materijalnu ili tehnološku (imovinsku), sirovinsku, obrazovnu ili neku drugu osnovicu rada poduzetnika. Investicijska studija će obuhvatiti i dio plana poslovanja tvrtke, i to koncentriran na učinke promatrane investicije na poslovanje poduzetnika. Poslovni plan će obuhvaćati sve investicije i dati sveobuhvatniji pregled.

Zašto poslovni plan / Investicijska studija?

Poduzetnici u pravilu rijetko zapisuju svoje planove i još rjeđe to čine u obliku kojeg je moguće pratiti i ažurirati iako se u poslovanju uistinu stalno nešto mijenja: dolaze novi proizvodi, novi klijenti i naručitelji, mijenjaju se dobavljači, otvaraju novi računi kod banaka, zapošljavaju (ili otpuštaju) radnici i tako dalje. Svaka promjena nekog od navedenih dijelova može djelovati i poticajno i destabilizirajuće na poslovanje ako se pomno ne planira svaki od idućih koraka u radu. Poslovni plan služi za planiranje koraka u poslovanju, ali i za praćenje učinaka svake odluke na tijek poslovanja. Samim time, poslovni plan bi trebao biti standardni pomoćni alat u menadžerskom odlučivanju i upravljanju tvrtkom. Jer "da bismo nešto postigli, moramo učiniti četiri koraka: svrhovito planirati, pomnjivo pripremati, pozitivno misliti i uporno izvršavati." (S. Butler)
EU Fondovi je pojam koji se koristi za bespovratna sredstva koja dodjeljuje Europska unija za poticanje ulaganja u unaprijed određene prioritete.

Vrste pomoći EU:
  • Pomoć zemljama kandidatkinjama - pretpristupna pomoć (Phare, ISPA, SAPARD / IPA)
  • Pomoć zemljama članicama  -  Strukturni i kohezijski fondovi, Programi zajednice
  • Pomoć trećim zemljama (CARDS, TACIS)

Prijava na ovu vrstu natječaja zahtijeva znatno sveobuhvatniji pristup nego prijave na nacionalne natječaje. Vrlo je važno da svi natječaji ove vrste podliježu strogim pravilima javne nabave. U posljednje vrijeme se uvodi praksa da se u prvoj fazi prijave na natječaj treba poslati samo projektni sažetak (Concept note), koji se sastoji od svega pet-šest stranica, ali u kojem treba biti isplanirani cijeli projekt. Ovo je kritična faza jer se u njoj ocjenjuje relevantnost projekta s obzirom na prioritete natječaja. U slučaju prolaska ove faze, prijavitelji se traže da dostave punu aplikaciju sa svom potrebnom dokumentacijom. Na ovaj se način želi olakšati prijaviteljima mogućnost prijave, uz snižene početne troškove, ali je potrebno biti i iznimno oprezan, jer se u sažetku moraju navesti sve relevantne aktivnosti, rezultati i sredstva, te približni troškovi cijelog projekta.
Mnoga ministarstva, županije, gradovi i općine imaju kontinuitet u dodjeljivanju bespovratnih poticajnih sredstava za poduzetnike. Cilj ovih poticaja je jačanje konkurentnosti, kapaciteta i poslovne sposobnosti poduzetnika u ciljanim sektorima. Neke od zajedničkih osobina svih natječaja su: mogućnost dobivanja bespovratnih poticaja za nabavu opreme, marketinške aktivnosti i edukaciju. Nadalje, najčešće se ova poticajna sredstva dodjeljuju proizvodnim djelatnostima. Kako biste se prijavili za dobivanje bespovratnih poticaja, potrebno je priložiti i nekakav plan utroška sredstava s opisom utjecaja na buduće poslovanje. Ukoliko trebate pomoć pri pisanju, pripremi i slanju potrebne dokumentacije za prijavu, slobodno nas kontaktirajte Vama najpristupačnijim putem.
Ako trebate pomoć za snalaženjem u ovom moru informacija, slobodno nas kontaktirajte

Financijsko planiranje je proces koji se sastoji od: a) analiziranja ulaganja i financijskih mogućnosti otvorenih poduzeću; b) predviđanja budućih posljedica današnjih odluka; c) odlučivanja o alternativama i d) vrednovanja poslovanja u odnosu na ciljeve postavljene u financijskom planu. Financijsko planiranje nije osmišljeno radi minimiziranja rizika. To je proces odlučivanja o tome koji rizik preuzeti te koji rizik nije neophodan ili vrijedan preuzimanja. Društvo mora planirati kako kratkoročno tako i dugoročno. Kratkoročno planiranje rijetko je usmjereno na razdoblje duže od 12 mjeseci. To je najčešće način da se osigura da društvo ima dovoljno novčanih sredstava za plaćanje računa te da kratkoročni dani i primljeni zajmovi svojim uvjetima odgovaraju najboljim interesima društva. S druge strane, dugoročno planiranje obuhvaća razdoblje od 5 godina (iako neka društva izrađuju planove i za 10 ili više godina)
Zgombić, Business dictionary
Za vas izrađujemo i slijedeće dokumente:
  • PR plan
  • Studiju isplativosti / feasibility study
  • Plan restrukturiranja